O papel do CIO está mudando e crescendo de importância. Separamos 7 dicas para ajudar os líderes da área de TI a serem ainda mais estratégicos para suas empresas.
O papel do CIO está mudando e crescendo de importância. Separamos 7 dicas para ajudar os líderes da área de TI a serem ainda mais estratégicos para suas empresas.
Qualidade é melhor do que quantidade. Por isso, de nada adianta ter dezenas de dados à disposição se sua empresa não consegue analisá-los corretamente para tomadas de decisão precisas. Para ajudar na missão, explicamos um pouco sobre três softwares: BI, CPM e Analytics, e mostramos como é possível explorar dados do passado, presente e futuro com uma única ferramenta.
Escolher uma solução de BPM ou um ERP? Existe alguma diferença entre os sistemas? É possível ter um casamento perfeito entre Business Process Management e Enterprise Resource Management? Se você procura as respostas para essas perguntas, invista alguns minutos na leitura do nosso mais novo artigo.
A Association for Information and Image Management (AIIM) diz que o compartilhamento de informações auxilia o uso e a exploração do conhecimento corporativo. Mas para isso, sua empresa precisa ter uma solução que gerencie da maneira correta estas informações. Entenda aqui por que o Fusion Platform é a melhor escolha para o seu negócio.
A metodologia Lean busca simplificar o fluxo de um processo com o objetivo de eliminar desperdícios e atividades sem valor agregado. Já o Six Sigma foca na qualidade e, por consequência, na redução de defeitos. Você sabia que uma ferramenta de BPM é essencial para ambas as metodologias? Contamos essa história neste artigo.
A Gestão de Documentos pode ser a resposta para uma auditoria livre de estresse. Parece milagre? Garantimos que não é, e para comprovar apresentamos um artigo que mostra como uma solução de gerenciamento de documentos ajuda tanto na preparação para receber auditores, quanto para evitar que sua organização seja pega de surpresa na hora H.
Transformação Digital virou um termo em alta. Apesar de ser um conceito difundido, pouco se vê dele na prática. Partindo desse raciocínio, resolvemos discutir sobre os motivos que impedem a adoção da transformação e, claro, trazemos soluções para contorná-los.
Soluções de automação com softwares (robôs) que podem ser programados para executar tarefas. É disso que trata o RPA (Robotic Process Automation), projetado para reduzir a carga de tarefas repetitivas dos colaboradores. RPA tem tudo a ver com Transformação Digital e também com Business Process Management.
Ainda é muito comum empresas terem seus processos documentados no papel, ou ainda, nem tê-los documentados. Com isso, tomar uma decisão neste contexto se torna um desafio. Entenda por que o Business Process Management System (BPMS) é um aliado essencial nas diferentes tomadas de decisão dos negócios.